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九游会U9 cloud大国重器丨数智化升级,国产化替代!

  • 分类:公司新闻
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  • 发布时间:2024-08-28 12:01:25
  • 访问量:0

【概要描述】

2024年7月26日,用友收集于年夜同机械举办了一场标新立异的数智化体验会。会上,年夜同机械总司理杜江师长教师揭晓了主题为“数智化进级 国产化替换”的演讲,深切分享了年夜同机械于数智化转型中的摸索与实践结果。

年夜同机械:注塑机行业的领军者

年夜同机械,自1986年景立以来,便以专业出产特年夜型注塑机于塑机行业中自成一家。多年来,年夜同机械荣获了“中国机械500强”、“中国橡塑机械10强”以及“中国名牌产物”等多项殊荣,并被授予了“中华之最”声誉证书。这些声誉不只是对于年夜同机械已往起劲的必定,更是对于其将来成长的期许。

作为一家高新技能企业,年夜同机械一直对峙立异,不停研发新技能、新产物,以满意市场的不停变迁以及客户的需求。于全世界化的配景下,年夜同机械踊跃拓展海外市场,成立了广泛的发卖以及办事收集。这类全世界化的结构不只晋升了公司的品牌影响力,也为其将来的成长打开了更广漠的空间。

用友U9 cloud:替代17年Oracle的明智选择

于分享中,杜江师长教师具体论述了年夜同机械于数智化转型历程中所面对的应战以及机缘。跟着公司营业的倏地成长,出格是于出产规划以及小批量多种类非标定制方面,原本的Oracle体系已经难以顺应公司的成长需求。

颠末深切的市场调研以及比力,年夜同机械终极选定了用友U9 cloud作为新的ERP体系。选择用友U9 cloud的重要缘故原由是其提供的一体化解决方案、强盛的开放性以及自立化开发平台以及知心的办事。

用友团队针对于年夜同机械的需乞降痛点,制订了切实可行的解决方案,基在U9 cloud、PLM、OA、MES的一体化集成方案,整体计划、分步实行。这一方案不只满意了年夜同机械当前的营业需求,还为其将来的成长提供了精良的撑持。

数智化转型:不单单是软件改换

杜江师长教师夸大,ERP体系的更新不单单是软件品牌以及供给商的改换,更是一场流程再造以及治理进级的历程。年夜同机械经由过程搭建以U9 cloud为基石的数智化立异治理平台,整合软硬件资源,助推公司总体治理程度迈上新的台阶。

经由过程数智化转型,年夜同机械实现了从数字化到智能化的改变。公司构建了以U9 cloud为焦点,联合PLM、MES等体系的一体化平台,和以OA作为平台流派的解决方案。这一平台不只满意了集团营业的一体化需求,还为各营业板块提供了邃密化治理的空间,同时为将来的扩大留出了余地。

三步走战略:实现数智化转型

为了实现数智化转型的方针,年夜同机械采纳了明确的三步走战略:

1.0 集成互联阶段:于这个阶段,企业实现了根蒂根基的信息化设置装备摆设,经由过程ERP+OA+PLM的集成,构建了集中管控与协同谋划的平台。这使患上企业可以或许开端实现数据的集中治理以及流程的主动化,为后续的数智化转型奠基了坚实的根蒂根基。

2.0 软硬一体阶段:进入软硬一体化阶段后,企业基在主动化、数字化、智能化的设置装备摆设方针,实现了ERP+SRM一体化、WMS-智能货仓一体化和ERP+MES一体化。这些一体化的实现有用提高了企业的运营效率以及决议计划品质。

3.0 智能运营阶段:于智能运营阶段,企业进一步强化了数据阐发以及决议计划撑持的威力。经由过程社会化协同的鞭策,企业实现了聪明阐发与决议计划驱动的全价值链运营。这为企业构建了一个越发智能、高效的运营系统,使其可以或许倏地顺应市场变迁以及客户需求。

降本增效:数智化转型的显著结果

数智化设置装备摆设为年夜同机械带来了实其实于的降本增效结果。起首,产物交付周期缩短了30%。新的体系使患上出产规划越发精准,削减了出产历程中的华侈以及延误,从而年夜年夜缩短了产物交付的周期。

其次,综合效率晋升了50%。经由过程数智化转型,年夜同机械于各个营业环节的效率都获得了显著晋升。新的体系使患上数据的收罗以及处置惩罚越发高效,削减了手工操作以及报酬过错,从而年夜幅提高了综合效率。

此外,数据的正确性以及实时性也到达了99%。新的体系使患上数据的正确性以及实时性到达了史无前例的高度,为公司的决议计划提供了无力的撑持。

末了,仓储职员也削减了30%。经由过程智能货仓以及WMS体系的运用,使患上仓储治理越发高效,削减了职员成本,同时提高了仓储的正确性以及效率。

这些结果不只表现了数智转型于提高企业运营效率、降低成本以及优化数据治理方面的伟大潜力,也彰显了公司掌握数字化、智能化、国产化以及全世界化趋向的刻意。年夜同机械经由过程国产软件替换入口,不只降低了成本,还提高了自立可控的威力,为企业的持久成长奠基了坚实的根蒂根基。

总结与瞻望

经由过程数智化转型以及国产化替换,年夜同机械实现了治理进级以及效率晋升,为企业的将来成长奠基了坚实的根蒂根基。这一转型不只提高了企业的竞争力,还为其于全世界市场中的拓展提供了更多的机缘。年夜同机械的乐成经验为行业提供了名贵的自创,展示了数智化进级以及国产化替换的无穷可能。

瞻望将来,年夜同机械将继承坚定转型程序,掌握数字化、智能化、国产化以及全世界化的趋向,鞭策企业迈向新的高度。公司将不停摸索以及实践数智化转型的新路径,经由过程技能立异以及治理进级,为客户提供更好的产物以及办事,为行业的成长孝敬气力。同时,年夜同机械也将踊跃拥抱变迁,敢于应战自我,不停寻求卓着的成就以及更高的方针。

友情提示 本信息真实性未经中国项目机械信息网证明,给你看看。没有经过,不要转载。已经经本网授权使用的,应于授权规模内使用,并注明“来历:中国项目机械信息网”。/九游会

九游会U9 cloud大国重器丨数智化升级,国产化替代!

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2024年7月26日,用友收集于年夜同机械举办了一场标新立异的数智化体验会。会上,年夜同机械总司理杜江师长教师揭晓了主题为“数智化进级 国产化替换”的演讲,深切分享了年夜同机械于数智化转型中的摸索与实践结果。

年夜同机械:注塑机行业的领军者

年夜同机械,自1986年景立以来,便以专业出产特年夜型注塑机于塑机行业中自成一家。多年来,年夜同机械荣获了“中国机械500强”、“中国橡塑机械10强”以及“中国名牌产物”等多项殊荣,并被授予了“中华之最”声誉证书。这些声誉不只是对于年夜同机械已往起劲的必定,更是对于其将来成长的期许。

作为一家高新技能企业,年夜同机械一直对峙立异,不停研发新技能、新产物,以满意市场的不停变迁以及客户的需求。于全世界化的配景下,年夜同机械踊跃拓展海外市场,成立了广泛的发卖以及办事收集。这类全世界化的结构不只晋升了公司的品牌影响力,也为其将来的成长打开了更广漠的空间。

用友U9 cloud:替代17年Oracle的明智选择

于分享中,杜江师长教师具体论述了年夜同机械于数智化转型历程中所面对的应战以及机缘。跟着公司营业的倏地成长,出格是于出产规划以及小批量多种类非标定制方面,原本的Oracle体系已经难以顺应公司的成长需求。

颠末深切的市场调研以及比力,年夜同机械终极选定了用友U9 cloud作为新的ERP体系。选择用友U9 cloud的重要缘故原由是其提供的一体化解决方案、强盛的开放性以及自立化开发平台以及知心的办事。

用友团队针对于年夜同机械的需乞降痛点,制订了切实可行的解决方案,基在U9 cloud、PLM、OA、MES的一体化集成方案,整体计划、分步实行。这一方案不只满意了年夜同机械当前的营业需求,还为其将来的成长提供了精良的撑持。

数智化转型:不单单是软件改换

杜江师长教师夸大,ERP体系的更新不单单是软件品牌以及供给商的改换,更是一场流程再造以及治理进级的历程。年夜同机械经由过程搭建以U9 cloud为基石的数智化立异治理平台,整合软硬件资源,助推公司总体治理程度迈上新的台阶。

经由过程数智化转型,年夜同机械实现了从数字化到智能化的改变。公司构建了以U9 cloud为焦点,联合PLM、MES等体系的一体化平台,和以OA作为平台流派的解决方案。这一平台不只满意了集团营业的一体化需求,还为各营业板块提供了邃密化治理的空间,同时为将来的扩大留出了余地。

三步走战略:实现数智化转型

为了实现数智化转型的方针,年夜同机械采纳了明确的三步走战略:

1.0 集成互联阶段:于这个阶段,企业实现了根蒂根基的信息化设置装备摆设,经由过程ERP+OA+PLM的集成,构建了集中管控与协同谋划的平台。这使患上企业可以或许开端实现数据的集中治理以及流程的主动化,为后续的数智化转型奠基了坚实的根蒂根基。

2.0 软硬一体阶段:进入软硬一体化阶段后,企业基在主动化、数字化、智能化的设置装备摆设方针,实现了ERP+SRM一体化、WMS-智能货仓一体化和ERP+MES一体化。这些一体化的实现有用提高了企业的运营效率以及决议计划品质。

3.0 智能运营阶段:于智能运营阶段,企业进一步强化了数据阐发以及决议计划撑持的威力。经由过程社会化协同的鞭策,企业实现了聪明阐发与决议计划驱动的全价值链运营。这为企业构建了一个越发智能、高效的运营系统,使其可以或许倏地顺应市场变迁以及客户需求。

降本增效:数智化转型的显著结果

数智化设置装备摆设为年夜同机械带来了实其实于的降本增效结果。起首,产物交付周期缩短了30%。新的体系使患上出产规划越发精准,削减了出产历程中的华侈以及延误,从而年夜年夜缩短了产物交付的周期。

其次,综合效率晋升了50%。经由过程数智化转型,年夜同机械于各个营业环节的效率都获得了显著晋升。新的体系使患上数据的收罗以及处置惩罚越发高效,削减了手工操作以及报酬过错,从而年夜幅提高了综合效率。

此外,数据的正确性以及实时性也到达了99%。新的体系使患上数据的正确性以及实时性到达了史无前例的高度,为公司的决议计划提供了无力的撑持。

末了,仓储职员也削减了30%。经由过程智能货仓以及WMS体系的运用,使患上仓储治理越发高效,削减了职员成本,同时提高了仓储的正确性以及效率。

这些结果不只表现了数智转型于提高企业运营效率、降低成本以及优化数据治理方面的伟大潜力,也彰显了公司掌握数字化、智能化、国产化以及全世界化趋向的刻意。年夜同机械经由过程国产软件替换入口,不只降低了成本,还提高了自立可控的威力,为企业的持久成长奠基了坚实的根蒂根基。

总结与瞻望

经由过程数智化转型以及国产化替换,年夜同机械实现了治理进级以及效率晋升,为企业的将来成长奠基了坚实的根蒂根基。这一转型不只提高了企业的竞争力,还为其于全世界市场中的拓展提供了更多的机缘。年夜同机械的乐成经验为行业提供了名贵的自创,展示了数智化进级以及国产化替换的无穷可能。

瞻望将来,年夜同机械将继承坚定转型程序,掌握数字化、智能化、国产化以及全世界化的趋向,鞭策企业迈向新的高度。公司将不停摸索以及实践数智化转型的新路径,经由过程技能立异以及治理进级,为客户提供更好的产物以及办事,为行业的成长孝敬气力。同时,年夜同机械也将踊跃拥抱变迁,敢于应战自我,不停寻求卓着的成就以及更高的方针。

友情提示 本信息真实性未经中国项目机械信息网证明,给你看看。没有经过,不要转载。已经经本网授权使用的,应于授权规模内使用,并注明“来历:中国项目机械信息网”。/九游会

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