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• 发布时间：2024-06-09 12:31:43
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【概要描述】

2014年行将已往，对于在一汽解放汽车有限公司无锡柴油机厂(如下简称“一汽锡柴”)而言，这无疑又是一个丰收之年。据有关数据显示，1~11月，一汽锡柴奥威11升机仅于一汽市场销量就靠近35000台，同比增加31.66%;一汽锡柴奥威L、M等系列自然气策动机一样持续接到批量定单，1~10月销量同比增幅到达83.6%;于海外市场，一汽锡柴一样连结强劲的增加势头，截至10月份，一汽锡柴机出口销量同比增加31.3%。

一汽锡柴用一组组美丽的数据，为其2014年的经历交上了一份满足的答卷。强劲的市场势头，再一次向人们展示了一汽锡柴作为海内策动机行业的领头羊所独具强劲气魄;效率与邃密的完善联合于一汽锡柴身上获得了最活泼的表现。

多措并举晋升效率

一汽锡柴超高的出产效率始终享誉业界，一汽锡柴怎样提高提高出产效率的手腕有哪些?

对于此，一汽锡柴出产部相干卖力人暗示：“咱们提高出产效率的要领有许多，详细来讲，重要分为如下三个部门：一是经由过程技能改造，流程优化，治理革新等手腕，晋升日产威力;二是经由过程调解开班体式格局，跨线功课，优化出产构造，提高出产效率;三是联合工时测定事情的开展，对于各出产线岗亭节奏举行体系阐发，应用E鄄CRS改良技法，对于各岗亭内容举行重组优化，应用人机项目要领，对于出产线举行‘削峰填谷’改良，提高职员哄骗率，削减职员配置。”据这名事情职员先容，2014年是一汽锡柴出产效率前进迅速的一年，截至10月份，一汽锡柴出产线上已经完成职员压降63人，完成方针使命的100%。经由过程测算，1~10月装置车间人均生产率提高了10%以上。

从销量数据不丢脸出，一汽锡柴于市场上遭到了极年夜的热捧，出格是本年一汽锡柴国四产物获得了史无前例的迅速上量，怎样协调各平台晋升出产效率、加强应变威力，成为一汽锡柴出产部面对的庞大难题。

像面对许多其他的应战时所做出的决议计划同样，一汽锡柴起首想到了从“人”入手，着手提高职工团队的威力以及本质。“为了增强治理，提高职���λ�app员本质，咱们排查各级职员的培训需求，包孕操作职员、治理职员、技能职员会偕行政部，体例培训规划;同时，咱们充实哄骗低产期，开展各级培训，确保操作职员具有操作知识、治理职员具有合理调理、构造的威力;咱们不只‘授之以鱼’，更主要的是对峙‘授之以渔，经由过程培训，晋升技能职员解决技能品质问题的程度。”一汽锡柴出产部相干卖力人先容道。

除了此以外，一汽锡柴出产部分开展了周全的排查，起劲抓好各项事情的整改以及晋升。针对于前期摸底历程中所袒露的问题，协调各单元抓好出产预备：总装线各种类顺应性排查，确保各种机型均能顺遂出产，如针对于违包式油底壳机型开展B00线座车架改造事情;新增专项装备，满意品质以及产量要求，如4/6DLD飞轮螺栓拧紧机;对于平凡B00台位排水体系等举行技能改造，以顺应国四校车……

足够的预备，一样是晋升装置威力、提高出产效率的主要环节。为此，一汽锡柴进一步梳理、体例以及优化国四装置工艺，增强对于现出产的引导;研发部分还特意加快举行了W/X/N以及4/6DLD的压缩校车时间的研究事情，确保具有批量贯彻前提;出产线上继承构造国四整机的部装事情，削减装置工艺节奏，增长装置效率;针对于今朝国四机节奏慢、产能降落的近况，增强工艺研究，晋升产能……种种举措的有序开展，从底子上保障了一汽锡柴超高的出产效率。

多快好省邃密出产

对于在一汽锡柴而言，高效率其实不象征着牛骥同皂的纯真的数目上的增加。一汽锡柴而至力与构建的，是一种出产效率、出产品质、节能低耗高度同一的邃密化出产模式。本年3月16日解放公司启动邃密化项目，一汽锡柴出产部多措并举，推进邃密化项目，实现了效率以及邃密的完善同一。

“开展邃密化项目以来，我厂经由过程精心筹谋以及构造，于装置车间推广运用防错技法，尤为于冷却喷嘴安装、摆布悬置安装、轴承安装等重点品质岗亭，阐发人工节制难点，接纳装备互锁、图象辨认、声光报警、主动标识等20项防错办法，晋升历程品质节制威力，消弭问题隐患;于此根蒂根基上，出产部体系梳理上一年的总装、校车、油封三环节的各种妨碍，摆列出典型问题14项，制订以及落实了57条革新办法;针对于降低物料配送过失、削减整机二次污染等品质要求，出产部还同步开展了‘提高ERP料单正确率’、‘削减装置免洗濯件比例’的专项事情。”谈及“邃密化项目”，一汽锡柴出产部相干卖力人难掩自豪之情。

据相识，为了实现了效率以及邃密的完善同一，一汽锡柴强化了工艺革新，构造开展全员、全岗亭、全历程普查，强化工序改良，针对于工序评价中存于的单薄点制定了专项晋升规划，办法已经全数落实到位，促成了工序切合率的提高。

与此同时，一汽锡柴强化尺度功课有用运转，成立尺度功课事情流程，强化二级尺度功课履行查抄，确保各出产线尺度功课维护实时，履行可控。发布了《装置车间尺度功课引导书治理细则》，规范了尺度功课体例、维护、培训等流程，对于近80个岗亭的尺度功课举行了修订事情。

一汽锡柴的“邃密化项目”开展以来，取患了主观的结果。据先容，于根据精益化出产要求而施行的由专职查验验收向校车工自查验收转化，即“校检合一”模式，从2013年5月实行到2014年3月竣事，颠末10个月的起劲，总计造就出150名校检工，取患上行政部上岗天资的职员有122名。

用逾越偕行的出产效率助力火爆的市场销量，用邃密化的出产模式保障产物品质、助力品牌晋升;一汽锡柴这类将效率与邃密完善交融的出产模式，为企业的起飞奠基了最扎实的根蒂根基。