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• 发布时间：2024-04-19 21:47:59
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【概要描述】

12月26日，玉柴股分于四川长沙召开以“转型进级，联袂闯关”为主题的2015年度供给商年夜会，来自天下各地的供给商朝表400余人与玉柴一路共商怎样闯过卡车动力国四关、燃气动力国五关等事宜。集会本着务实、厘革的精力，开展了分组钻研、座谈，和供方培训，玉柴股分与供给商于交流、进修中对于将来的配合成长取患了进一步的共鸣。玉柴股分董事长晏平等公司带领出席了集会。

玉柴股分隆重进行2015年度天下供给商年夜会

玉柴股分隆重进行2015年度天下供给商年夜会

玉柴股分隆重进行2015年度天下供给商年夜会

2014年，玉柴股分与供给商一路踊跃面临经济新常态，顶住行业竞争的压力，创举了优秀的事迹，策动机销量继承位居榜首，市场份额实现连续晋升。

晏平出席勾当，并于会上揭晓发言。晏平说，2014年是最近几年来玉柴面临扑朔迷离的经济情况中不服凡的一年，经济增速放缓，内需拉动极端疲软，但玉柴股分的谋划效益、产物贮备都很不错，精英团队于系统再造上取患了冲破性进展。从今朝来看，2015年的上半年形势依然严重，需自在、沉着面临经济新常态、自动顺应新常态。

晏平指出，已往，玉柴靠优良的办事、倏地的反映、矫捷的机制、优异的企业文化等致胜，将来仅靠这些远远不敷。玉柴将踊跃鞭策研发、品质、治理、后勤、供给商系统等的厘革。此中，供给商系统厘革是所有系统厘革中很是主要的一块。下一步，玉柴将会于供给商系统厘革中出台更多的办法，起劲营建公允、公道、彼此尊敬的供给商系统文化。

对于在供给商系统设置装备摆设，晏平以为，玉柴要真正把供给商系统纳入玉柴系统来同步设置装备摆设，量化查核同步设置装备摆设的详细内容;更好地表现公允竞争准则，均衡好玉柴股分以及供给商零部件开发的好处问题，对峙谁开发、谁投入，谁受益，从而鼓动勉励一批情愿投入、情愿技改的供给商同步成长、同步晋升;查核尺度、设计尺度、准入法则要从头制订，供给商评估、查核系统要做庞大厘革。基在此，玉柴将鞭策采购理念、采购系统文化，以至大要系的厘革，从本年起，用3年时间，把玉柴的运营品质、产物竞争力推上一个新的台阶。

玉柴股分总司理吴其伟于年夜会上先容了公司2014年的谋划环境以及2015年的谋划方针，同时，回覆了分组会商中供给商们提出的共性问题。吴其伟暗示玉柴将百折不挠地履行“覆灭初期妨碍、严禁零部件分歧格回用、年夜幅晋升B10寿命”等计谋，慢慢导入产物全生命周期治理，而且将质量保障需前移至研发、供给商环节，狠抓产物的一致性。玉柴股分副总司理陈宁斌从精益供给链设置装备摆设、品质、成本、交付等方面作年夜会的主题陈诉。

年夜会以精益、技能、品质、国四/国五威力、财产新城招商为主题，本着平等交流、解决问题、配合晋升、配合成长的目的，召开了分组钻研会、座谈会。供给商们踊跃讲话，为制造最佳的供给商系统、玉柴财产新城设置装备摆设建言献策。浙江平明策动机零部件有限公司以自身实践为案例，于会上作精益打造经验先容;玉柴股分打造总监山田一穗以玉柴精益打造开展环境及此后推进精益的标的目的性为题作精益打造培训。

集会对于优异供给商举行了表扬，浙江平明策动机零部件有限公司等7家供给商得到“精益奖”，亚新科美联(廊坊)制动体系有限公司等9家供给商得到“协同奖”，北京佩特来电器有限公司等8家供给商得到“品质奖”，玻世汽车柴油体系���λ�app有限公司等12家供给商得到“优异供给商”称呼。