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九游会中联重科并购奇瑞 外资垄断中国农机困局面临洗牌

  • 分类:公司新闻
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  • 发布时间:2024-04-17 20:30:11
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2014年9月25日,于四川湘潭进行的2014第四届中南农机电机产物展示生意业务会上,呈现了一抹绿色的身影:以“耕王”、“谷王”为代表的中联重科旗下高端农机系列。这次展会是中联重科并购奇瑞重工后,中联重科农机板块作为海内领先的食粮出产全程机械化解决方案办事商的初次登台。

此前,中联重科以20.88亿元强势并购中国农机范畴跨度最年夜、产物种类齐备的标杆企业奇瑞重工,于业界形成伟大回声。业内阐发人士以为,中联重科此举将攻破中国农机市场,尤为是高端农机市场持久被外资盘踞泰半壁山河的场合排场,重塑我国农机行业格式。

结合弘毅投资并购奇瑞重工后,中联重科将迅速成为海内领先农业机械企业,实现布局转型以及财产进级,而农业机械将成为继项目机械、情况财产以后公司的又一战略增加劲旅以及营业亮点。“中联重科拓展农业机械营业板块的战略现已经落地实现,势必引领农业机械登上全世界价值链高端,打响我国农机行业平易近族品牌的反扑战。”中联重科农机板块卖力人王金富告诉记者。

强手如林:国际农机巨头抢占中国市场

“我国高端农业机械市场险些被外洋巨头垄断,技能差距于30—40年之间。”中国农业机械工业协会履行副会长兼秘书长洪暹国暗示。虽然我国农机行业成长迅速,但海内农机企业因为成长出发点低,技能以及产物与外洋仍旧存于较年夜差距。农机市场又是个开放的市场,这就使患上本土企业始终遭遇跨国农机巨头的挤压。

2013年7月,德国农机龙头CLASS集团收购山东金亿机械85%的股权,正式宣告进入中国农机市场。此前,四年夜国际农机巨头约翰迪尔、凯斯纽荷兰、爱科、赛迈道依茨-法尔早已经入驻中国,经由过程独资或者合资的体式格局于中国完成为了出产结构;而日本的久保田更是垄断了中国水稻收割机市场。

“中国高端农机市场有着丰盛的利润诱惑,外企依附其技能、品牌、治理等资源,基本垄断了这一市场。”洪暹国向记者暗示,“像喂入量每一秒八千克以上的收割机、200马力以上的拖拉机、采棉机、水稻收割机、甘蔗机、喷药机、高端农机具等高端农机市场的90%都被外企垄断。”

今朝我国的农业机械化仍处在起步阶段,中国农机市场潜力伟大。按照农业机械协会宣布的数据显示,2013年,中国农机市场范围已经达3800亿元,估计2018年将冲破5000亿元。与市场空间不停晋升相对于应的,倒是因为外资品牌强势的市场据有率,使患上本土品牌很难把握话语权。

以国际机械巨头约翰迪尔为例,约翰迪尔进入中国后,迅速收购了其时海内农机的“排头兵”——天津拖拉机厂,今朝,海内200马力以上的年夜型拖拉机市场基本被约翰迪尔垄断。而南边水田功课所需要的小型农机,如水稻收割机,也如前文所言被日本久保田公司垄断。于外资垄断市场的年夜情况下,中国农机的订价权现实已经被外企掌控。

于洪暹国看来,中国传统本土农机企业与这些跨国巨头们的差距其实是太年夜,自立品牌即便举行所谓的技能改造,也只是于原有根蒂根基上扩展范围,却很难取患上技能冲破以及前进,空有量的扩张而鲜见质的晋升。

工信部于《农机工业成长计划2011—2015》中指出:我国出产的大都农机产物的重要技能机能、产物靠得住性和产物布局等指标,相称一部门只到达经济发财国度同类产物20世纪70年月程度,少部门产物到达发财国度20世纪80年月技能程度,个体产物到达20世纪末期国际技能程度。尤为是于智能节制技能的运用方面差距更为较着。

正如工信部于上述陈诉中所描写的那样,我国农机企业整体上来讲是低程度反复打造严峻、企业构造布局狼藉、年夜企业不强、小企业不专。假如要占领高端农机市场,科技立异必不成少。而让洪暹国表情颇为极重繁重的是,我国现有的农机补助政策没有很好地激励企业去投入研发。

不只云云,于洪暹国看来,与跨国企业比拟,本土企业的成长出发点低。是以,他也但愿农机补助政策可以或许对于中国本土企业有所歪斜。然而,现有的补助政策对于本土企业却没有任何优惠。并且,作为高端产物,外洋品牌现实上分去了补助中的一年夜块蛋糕。

记者相识到,现有的农机补助政策要求新产物只要于市场推广三年以后才有资历进入补助的目次。“企业都想去抢补助,进而重要出产已往的老款产物。于研发新产物、技能改造等方面就会遭到必然的按捺。”洪暹国暗示。

凸起重围:中联重科发力农机财产

就于中国农机行业有识之士为���λ�app中国农机市场近况内心不安的时辰,以项目机械为重要增加点的海内设备打造业龙头中联重科跨界进入农机财产,擎起我国农机行业平易近族品牌旗号,正式宣告打响本土品牌进军高端农机的“反扑战”。

早于2013年6月,中联重科董事长詹纯新于股东年夜会上就提出要“成长开创农业机械财产”;同年11月,中联重科农机事业部正式建立;12月28日,中联重科与重庆璧山县签署工程和谈,农机财产园落户重庆璧山工业园,标记着中联重科农业机械板块迈出了其实的一步。

璧山工业园是中联重科的第一个农业机械工业园区,将为中联重科的全世界化结构以及提质转型提供主要保障,将来于璧山将制造出以中联重科为首的超百亿农业设备财产集群。

市场阐发人士指出,跟着农业现代化推进、农业机械化以及范围化水平提高,现代农机设备也将向越发信息化、智能化的标的目的成长,越发看重从产前到产后的全财产链机械化程度提高。企业必需依赖产物以及技能立异,才气保障于市场中据有一席之地。

王金富暗示,比拟在其他企业,中联重科于设备打造业有20余年的汗青,于研发、打造方面堆集了富厚的经验,为加快切入农机财产奠基了雄厚的根蒂根基;同时具备很强的资金实力以及并购整合经验,可以经由过程整合全世界高端资源,为农机财产倏地成长提供无力支撑;此外,中联重科今朝拥有笼罩全世界的营销以及售后收集,可认为农机财产的营销以及售后办事提供有用保障。

中联重科并购奇瑞重工,就是整合优良资源的一次完善树模。奇瑞重工是中国农机范畴的佼佼者。于并入中联重科之前,该公司农业设备总体实力已经进入行业前列;小麦收成机械、水稻收成机械、玉米收成机械、烘干机海内市场据有率倏地跃升;拖拉机进入行业支流品牌,公司项目机械营业已经实现乐成冲破。出格是2014年1月以来,于中国农机与项目机械市场整体低迷的形势下,奇瑞重工各项营业仍连结康健连续增加。

“经由过程结合、互助以及成长模式立异,加速晋升技能、市场、治理威力以及本钱威力,实现市场竞争威力以及国际化程度的晋升。”王金富向记者暗示,经由过程这次并购重组,可以把中联重科于项目机械堆集起来的上风注入到农业机械,把本钱运作的上风注入到农业机械,势必放年夜奇瑞重工的原有上风。

根据中联重科董事长詹纯新的假想以及计划,中联重科将来一方面经由过程技能立异,不停进级产物,占领中国农业机械的中高端市场;另外一方面,则寻觅适合的机会以及伙伴,走出去举行海外并购,整合海外技能资源以及市场资源。詹纯新信赖,经由过程以及奇瑞重工的强强联合,中联重科将助推中国农业机械行业连续康健成长,加快农业现代化进程,促成中国农业机械迅速登上全世界价值链的高端,擎起我国农机行业平易近族品牌旗号。

友情提示 本信息真实性未经中国项目机械信息网证明,给你看看。没有经过,不要转载。已经经本网授权使用的,应于授权规模内使用,并注明“来历:中国项目机械信息网”。/九游会

九游会中联重科并购奇瑞 外资垄断中国农机困局面临洗牌

【概要描述】

2014年9月25日,于四川湘潭进行的2014第四届中南农机电机产物展示生意业务会上,呈现了一抹绿色的身影:以“耕王”、“谷王”为代表的中联重科旗下高端农机系列。这次展会是中联重科并购奇瑞重工后,中联重科农机板块作为海内领先的食粮出产全程机械化解决方案办事商的初次登台。

此前,中联重科以20.88亿元强势并购中国农机范畴跨度最年夜、产物种类齐备的标杆企业奇瑞重工,于业界形成伟大回声。业内阐发人士以为,中联重科此举将攻破中国农机市场,尤为是高端农机市场持久被外资盘踞泰半壁山河的场合排场,重塑我国农机行业格式。

结合弘毅投资并购奇瑞重工后,中联重科将迅速成为海内领先农业机械企业,实现布局转型以及财产进级,而农业机械将成为继项目机械、情况财产以后公司的又一战略增加劲旅以及营业亮点。“中联重科拓展农业机械营业板块的战略现已经落地实现,势必引领农业机械登上全世界价值链高端,打响我国农机行业平易近族品牌的反扑战。”中联重科农机板块卖力人王金富告诉记者。

强手如林:国际农机巨头抢占中国市场

“我国高端农业机械市场险些被外洋巨头垄断,技能差距于30—40年之间。”中国农业机械工业协会履行副会长兼秘书长洪暹国暗示。虽然我国农机行业成长迅速,但海内农机企业因为成长出发点低,技能以及产物与外洋仍旧存于较年夜差距。农机市场又是个开放的市场,这就使患上本土企业始终遭遇跨国农机巨头的挤压。

2013年7月,德国农机龙头CLASS集团收购山东金亿机械85%的股权,正式宣告进入中国农机市场。此前,四年夜国际农机巨头约翰迪尔、凯斯纽荷兰、爱科、赛迈道依茨-法尔早已经入驻中国,经由过程独资或者合资的体式格局于中国完成为了出产结构;而日本的久保田更是垄断了中国水稻收割机市场。

“中国高端农机市场有着丰盛的利润诱惑,外企依附其技能、品牌、治理等资源,基本垄断了这一市场。”洪暹国向记者暗示,“像喂入量每一秒八千克以上的收割机、200马力以上的拖拉机、采棉机、水稻收割机、甘蔗机、喷药机、高端农机具等高端农机市场的90%都被外企垄断。”

今朝我国的农业机械化仍处在起步阶段,中国农机市场潜力伟大。按照农业机械协会宣布的数据显示,2013年,中国农机市场范围已经达3800亿元,估计2018年将冲破5000亿元。与市场空间不停晋升相对于应的,倒是因为外资品牌强势的市场据有率,使患上本土品牌很难把握话语权。

以国际机械巨头约翰迪尔为例,约翰迪尔进入中国后,迅速收购了其时海内农机的“排头兵”——天津拖拉机厂,今朝,海内200马力以上的年夜型拖拉机市场基本被约翰迪尔垄断。而南边水田功课所需要的小型农机,如水稻收割机,也如前文所言被日本久保田公司垄断。于外资垄断市场的年夜情况下,中国农机的订价权现实已经被外企掌控。

于洪暹国看来,中国传统本土农机企业与这些跨国巨头们的差距其实是太年夜,自立品牌即便举行所谓的技能改造,也只是于原有根蒂根基上扩展范围,却很难取患上技能冲破以及前进,空有量的扩张而鲜见质的晋升。

工信部于《农机工业成长计划2011—2015》中指出:我国出产的大都农机产物的重要技能机能、产物靠得住性和产物布局等指标,相称一部门只到达经济发财国度同类产物20世纪70年月程度,少部门产物到达发财国度20世纪80年月技能程度,个体产物到达20世纪末期国际技能程度。尤为是于智能节制技能的运用方面差距更为较着。

正如工信部于上述陈诉中所描写的那样,我国农机企业整体上来讲是低程度反复打造严峻、企业构造布局狼藉、年夜企业不强、小企业不专。假如要占领高端农机市场,科技立异必不成少。而让洪暹国表情颇为极重繁重的是,我国现有的农机补助政策没有很好地激励企业去投入研发。

不只云云,于洪暹国看来,与跨国企业比拟,本土企业的成长出发点低。是以,他也但愿农机补助政策可以或许对于中国本土企业有所歪斜。然而,现有的补助政策对于本土企业却没有任何优惠。并且,作为高端产物,外洋品牌现实上分去了补助中的一年夜块蛋糕。

记者相识到,现有的农机补助政策要求新产物只要于市场推广三年以后才有资历进入补助的目次。“企业都想去抢补助,进而重要出产已往的老款产物。于研发新产物、技能改造等方面就会遭到必然的按捺。”洪暹国暗示。

凸起重围:中联重科发力农机财产

就于中国农机行业有识之士为���λ�app中国农机市场近况内心不安的时辰,以项目机械为重要增加点的海内设备打造业龙头中联重科跨界进入农机财产,擎起我国农机行业平易近族品牌旗号,正式宣告打响本土品牌进军高端农机的“反扑战”。

早于2013年6月,中联重科董事长詹纯新于股东年夜会上就提出要“成长开创农业机械财产”;同年11月,中联重科农机事业部正式建立;12月28日,中联重科与重庆璧山县签署工程和谈,农机财产园落户重庆璧山工业园,标记着中联重科农业机械板块迈出了其实的一步。

璧山工业园是中联重科的第一个农业机械工业园区,将为中联重科的全世界化结构以及提质转型提供主要保障,将来于璧山将制造出以中联重科为首的超百亿农业设备财产集群。

市场阐发人士指出,跟着农业现代化推进、农业机械化以及范围化水平提高,现代农机设备也将向越发信息化、智能化的标的目的成长,越发看重从产前到产后的全财产链机械化程度提高。企业必需依赖产物以及技能立异,才气保障于市场中据有一席之地。

王金富暗示,比拟在其他企业,中联重科于设备打造业有20余年的汗青,于研发、打造方面堆集了富厚的经验,为加快切入农机财产奠基了雄厚的根蒂根基;同时具备很强的资金实力以及并购整合经验,可以经由过程整合全世界高端资源,为农机财产倏地成长提供无力支撑;此外,中联重科今朝拥有笼罩全世界的营销以及售后收集,可认为农机财产的营销以及售后办事提供有用保障。

中联重科并购奇瑞重工,就是整合优良资源的一次完善树模。奇瑞重工是中国农机范畴的佼佼者。于并入中联重科之前,该公司农业设备总体实力已经进入行业前列;小麦收成机械、水稻收成机械、玉米收成机械、烘干机海内市场据有率倏地跃升;拖拉机进入行业支流品牌,公司项目机械营业已经实现乐成冲破。出格是2014年1月以来,于中国农机与项目机械市场整体低迷的形势下,奇瑞重工各项营业仍连结康健连续增加。

“经由过程结合、互助以及成长模式立异,加速晋升技能、市场、治理威力以及本钱威力,实现市场竞争威力以及国际化程度的晋升。”王金富向记者暗示,经由过程这次并购重组,可以把中联重科于项目机械堆集起来的上风注入到农业机械,把本钱运作的上风注入到农业机械,势必放年夜奇瑞重工的原有上风。

根据中联重科董事长詹纯新的假想以及计划,中联重科将来一方面经由过程技能立异,不停进级产物,占领中国农业机械的中高端市场;另外一方面,则寻觅适合的机会以及伙伴,走出去举行海外并购,整合海外技能资源以及市场资源。詹纯新信赖,经由过程以及奇瑞重工的强强联合,中联重科将助推中国农业机械行业连续康健成长,加快农业现代化进程,促成中国农业机械迅速登上全世界价值链的高端,擎起我国农机行业平易近族品牌旗号。

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北京九游会工程机械有限公司由国内岩土工程九游会技术领域的领先企业北京九游会工程股份有限公司与国内九游会施工设备研发、生产和销售的领先企业北京长安光大机电设备有限公司共同投资组建,是国内较早研发、生产九游会器的厂家。

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